A社(東証1 製造業) |
ERP導入支援(システム化構想・RFP策定・パッケージセレクション・要件定義・基本設計)・・・システム企画を立案し、中立的な立場で、パッケージベンダーを選定し、発注のご支援を実施 |
B社(JASDAQ 製造業) |
ERP導入支援(システム化構想・RFP策定・パッケージセレクション・要件定義・基本設計)・・・システム企画を立案し、中立的な立場で、パッケージベンダーを選定し、発注のご支援を実施 |
C社(東証1 商社) |
ERP導入における費用対効果の分析及びIT統制支援 |
D社(東証1子会社 通販) |
BPR(業務改革)を伴った販売管理システムの導入支援 |
E社(東証1 製造業) |
内部統制(全社的統制・決算財務統制・IT全般統制/IT業務処理統制)構築及び内部統制運用評価支援 |
F社(アミューズメント) |
基幹システム刷新におけるBPR(業務改革)計画立案 |
G社(専門商社) |
業務改善支援及び業務マニュアル策定支援 |
H社(フランチャイズチェーン) |
ロジックツリーによる売上の構造分析・BPR(業務改革)及び売上向上支援 |
I社(銀行) |
情報セキュリティリスクアセスメント支援 |
J社(小売業) |
組織図・リスクマネジメント関連規程・過去インシデント事案などと各部門へのインタビュー実施したうえで、全社的リスクマネジメント(ERM)体制の高度化のために課題整理と解決の方向性、そしてロードマップを作成 |
K社(総合商社) |
システム化構想支援(現状調査・To-Beモデル設計・RFI作成・RFP作成・パッケージセレクション) |
L社(製造業) |
ERM体制構築支援/各種規程の見直し |
M社(Web制作) |
情報セキュリティポリシー策定支援 |
某コンサル会社⇒各社 |
情報セキュリティ研修・全社的リスクマネジメント(ERM)研修など |
その他 |
事業計画作成支援、BCP対策支援、RFP作成支援、CRP実施支援、営業秘密管理支援、CIO支援、DX化支援、IT顧問、PMO支援、マイナンバー対策支援、ERM評価支援、ERM構築支援、リスクマネジメント支援、業務マニュアル作成支援、働き方改革支援、テレワーク体制構築支援、規程作成支援、業務フロー作成支援、個人情報保護体制構築支援、ERM研修、マネジメント研修等多数 |