直近の支援実績（現在）
| 業種：製造業 ERM体制再構築支援 |
数年前よりグローバルでリスクマネジメントを実施しているものの、活動が表面的にとどまり、本質的な取り組みとなっておらず、結果として現場に過度な負担をかけている状況にある。このため、従来の形式的な枠組みから脱却し、経営課題の解決に直結する本質的なリスクマネジメント体制を再構築することを目的として支援を実施する |
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| 業種：製造業 BCP体制構築支援 |
BIA（ビジネスインパクト分析）およびリスクアセスメントを実施し、その結果を踏まえて事業継続計画書および事業継続対応マニュアルを策定する。また、机上訓練を実施するとともに、訓練により抽出された課題の改善に向けた支援を行う |
| 業種：製薬業 ERM体制構築支援 |
現行ドキュメントの確認および現場ヒアリングを実施し、リスクマネジメントに係る課題を抽出する。その上で、課題解決の方向性を検討し、全社的リスクマネジメントプロセスの構築およびリスク管理関係者の役割の明確化に向けた支援を行う |
| 業種：建設業 情報セキュリティ体制構築支援 |
現行ドキュメントの確認および現場ヒアリングを通じて、情報セキュリティに関する課題を抽出する。さらに、課題解決の方向性を整理し、業界水準の達成・維持に向けた改善ロードマップの策定を支援する。また、情報セキュリティポリシーの策定のご支援を実施する |
| 業種：食品製造業 内部統制体制構築支援 |
内部統制（全社的統制・決算財務統制・IT全般統制/IT業務処理統制）構築及び内部統制運用評価支援 |
| 業種：商社 BPR支援 |
業務改善支援及び業務マニュアル策定支援 |
| 業種：小売業 ERM体制の見直し支援 |
課題：①リスク対応が場当たり的となっている②リスク管理表の内容が形骸化している③事務局においてリスク内容を的確に把握・評価できる体制が十分に整備されていない など 実施内容：組織図、リスクマネジメント関連規程、過去のインシデント事例等のレビューを行うとともに、各部門へのインタビューを実施する。これらの結果を踏まえ、全社的リスクマネジメント（ERM）体制における課題を整理し、解決の方向性を検討のうえ、改善に向けたロードマップの策定を支援する。 |
| 業種：総合商社 システム化構想支援 |
システム化構想支援（現状調査・To-Beモデル設計・ＲＦＩ作成・ＲＦＰ作成・パッケージセレクション） |
| 業種：IT 情報セキュリティポリシー策定支援 |
情報セキュリティポリシー策定支援 |
| 業種：保険 ERM体制の現状評価サービス |
ISO 31000を基に整理した独自のチェックリストを使用し、全社的リスクマネジメント体制の評価を行った。 本サービスは、インタビューと徹底したドキュメント調査に基づいた評価を行い、現在のリスクマネジメント体制の強みと弱点を明確にし、特定された課題に基づいて、企業リスクマネジメント（ERM）のさらなる高度化に向けた具体的なロードマップを策定 |
| 某コンサル会社⇒各社 | |
| その他 |
■システム
・システム化構想策定支援（RFP作成を含む） ・情報セキュリティアセスメント支援 ・CIO支援／IT顧問 ・DX化支援（DX化構想の策定） ■リスクマネジメント ・ERM導入及び見直し支援 ・危機管理体制構築支援 ・BCP／BCM体制構築及び見直し支援 ・個人情報保護体制構築支援 ■その他 ・業務マニュアル／規程／業務フロー策定支援 ・中小企業経営相談 ・指定管理者制度支援 ・BCP研修/営業支援研修 など |
