■ＥＲＭ体制構築支援
内部統制対応、Ｐマーク、情報セキュリティ等による、個別のリスク管理についての部分最適化ができている企業様は多い。一方で企業を取り巻くリスクを全社的な視点で管理する仕組みが十分でない企業様も多い。そのため、企業全体を見るとリスクの重複や漏れや無駄な作業が発生してしまう。
企業を取り巻く様々なリスクを全社的に管理するためのＥＲＭ（全社的リスクマネジメント）体制を貴社の事業規模・事業内容・組織風土等に適合した効率的な構築支援します。また、社員教育、モニタリング・監査に至るまでＥＲＭ（全社的リスクマネジメント）に係る一気通貫のサービスをご支援いたします。
【コンサルティング手順】
１．現状調査
２．体制整備
３．リスク特定・評価・対応
４．運用
５．モニタリング・改善