現場から始めるリスクマネジメント
経営・業務コンサルティング
Management and business consulting
事業承継とは事業承継に明確な言葉の定義があるわけではありませんが、一言で言えば、会社の経営を後継者に引き継ぐことです。そのため、事業承継について、後継者の選定及び承継と解釈することが多いようです。事業承継は特に中小企業において重要になります。中小企業では、オーナー経営者が経営上の決定にお
今回は、プロフィットツリーについてご紹介させて頂きます。プロフィットツリーとは、飲食店で「収益性をアップする」という目標に対して、どのように考えるべきであるか？と悩んだ際に１つの解決手法となります。以下にサンプルを記載させて頂きますのでご参考となれば幸いです。
前回に引き続き、フリーランスとして働いていくためのテクニックについて考えてみたいと思います。フリーランスになるメリットとして、いろいろあるかと思いますが、大きなウエイトを締めるものとして収入面があるのではないでしょうか。収入面を考えるうえのポイントとして、重要でありながら、自由度の高
キャリアチェンジは、かなり勇気が必要であると思います。特に、いままでやってきた仕事とかけ離れた仕事へのキャリアチェンジは、相当な覚悟がいるのかもしれません。私の周りで、よくあるケースとして、飲食店やアパレル店で接客をやっていた方や飲食店で料理人をやっていた方、そして、事業会社にて営業や営業事務をやっ
①会社員からフリーランスへのハードル仕事のなかで、フリーコンサルタントになりたいという方からよく相談を受ける。その際、必ず聞かれることは・税金の事って分からないのですが、どうすればいいのでしょうか？・社会保険ってどうなるの？会社負担がなくなる？・案件の取り方を教えて欲しい
非常に感動したＩＴサービスを受けた時のことを書き残しておこうと思います。私自身、コンサルタントとして、サービス販売もサービス販売の営業研修も行うのですが、先日、ＩＴサービスの登録で分からないことがあり、サービスセンターへ電話した時、私自身にまだまだ、不足があることを感じました。近頃の
【RPAツール導入によって大きな効果を上げるために、やっておくべき事】現状の業務を洗い出し、業務の可視化をしたうえで、人間系とロボット系の業務すみわけ（どの業務を自動化し、どの業務は手動で残すか）を行う。更に、人間系とロボット系の業務すみわけに伴い追加発生する人間系業務（ロボット系業務のレビュー
■業務フロー作成の目的いろいろなケースがあるかと思います。例えば、・新規上場（上場申請書類におけるフローチャート）・システム導入・内部統制の構築・業務改善・業務効率化・RPA導入・コスト削減等々。上記の様に、法的な成果物として業務フローが必要なケースもありますが、
今日は、今年一番よく聞かれた『なぜ、問題解決はうまくいかないのか？』について、すこし、書かせて頂ければと思います。まず、問題解決をするためには、人によって意識するかしないかは別として、必ずプロセスがあるかと思っております。そのプロセスを無視して、単純に目に見える問題にふたをするような
最近、人の面接に携わる機会が多いのですが、その中で、よく考えることがあります。それは、今まで従事していた業務の中でも偏った知識しかない人がいるということです。少し前までは、キャリアプランとして、入社した人が、一人前になるまでの道筋を企業側がつけてくれており、その道筋に乗っていけば、ある程度の